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在公司资金最充裕的时候进行最严苛的人员优化及组织能力提升是我一贯的管理风格。人人精干的团队才能更有效使用更大量的资金。资金越充沛，需要的平均人员能力就越高。每个总部员工的数学逻辑能力对于便利店业务尤其重要。便利店业务每一天都需要大量的基于数学逻辑评估的小决策。数学逻辑好，绩效不一定超越预期，数学逻辑不好，绩效很难达成预期。

值得注意的是，邓洁被宣布调查前，她的两个老同事先后落马。今年1月，广东省高院对中山市委原常委、中山火炬高技术产业开发区原党委书记冯梳胜贪污、受贿一案作出终审判决，判处其有期徒刑15年。冯梳胜2004年3月后任中山市委常委兼火炬开发区党委书记，2014年9月被宣布调查。

对于绩效优秀的员工，从荣誉的精神激励到钱的物质激励，该给的一定要给足。同样，对于绩效不达标的员工，不该给的我们不会给。这是对辛勤工作的你们的一份公平。很多人知道我创办的上一家公司，我们给管理层以外的员工分配的可变现股权收益达到数十亿元，但那些都是给这一路披荆斩棘、长期奋战、共享共担、追求极致拿到结果的优秀员工的。他们都是在那家公司创业十年中十多轮绩效考核人员优化中始终超越预期的人。绩效不好的员工，一样是不能分配到一分利益的。

回归到常识上，我们还应该重申，对于科学问题或大科学工程，不宜如此情绪化地“带节奏”。比如作者把王贻芳院士提出对撞机、物理学家们支持千亿工程的理由归结为“幸运”，迎合对高能物理所知甚少的一般读者的理解能力，成就了自己的“10万+”，实际上只是借助杨振宁这样的权威人士，来抹黑持对立意见的科学家群体。

但星巴克在中国推进移动支付的进程一度也非常迟缓。最初，星巴克试图布局自己的移动支付体系，形成商业闭环。这需要星享俱乐部会员通过在APP中绑定星礼卡，然后进行手机扫码支付，但收效甚微。直到2016年12月8日，星巴克才接入了微信，而能用支付宝付款还要再晚9个月。此后，推行数字化改造，才逐渐成为星巴克提升中国区业绩的重要举措之一。

正是在这种情况下，陈德良收了8名徒弟，并带着他们到各地当游医，挤火车、租旅馆、贴电线杆广告。这些人包括陈德良的侄子詹国团、邻居陈金秀、镇党委书记的儿子林志忠，以及徒孙黄德锋，此后“陈、詹、林、黄”成为了莆系民营医疗行业圈里影响最大的四个家族。